Definizione di progetto
Teoria del triangolo del progetto
A cosa serve Project
Metodo del CPA (Critical Path Analisys)
L'ambiente operativo
La visualizzazione principale (Diagramma di Gantt)
Impostare un progetto
Informazioni generali sul progetto
Impostazione del calendario per il progetto (modifica ad un calendario esistente o aggiunta di uno nuovo)
Metodo di pianificazione (da Data di Inizio progetto o da Data di Fine Progetto)
Inserimento della sequenza di attività
Inserimento delle durate
I Vincoli sulle attività
Aggiungere e modificare le attività
Relazioni di dipendenza tra le attività
I tipi di relazioni tra le attività
Anticipi e ritardi
| I tipi di attività
Attività normali: critiche e non critiche
Attività di riepilogo
Attività cardine
Attività suddivise
Il diagramma di Gantt
La scala cronologica
Gestione delle risorse
Creare e assegnare le risorse
Utilizzare i calendari
Capire le visualizzazioni e stamparle
Lavorare con le visualizzazioni, i filtri e le tabelle
Lavorare con la programmazione delle risorse
Modificare il metodo di programmazione
Utilizzare la programmazione basata sulle risorse
Modificare l’assegnazione delle risorse
Livellare le risorse
Esempi e prove pratiche.
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